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王晓伟:小媒体要有大格局,既要“貌美如花”也要“赚钱养家”

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发表于 5 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
  

  浙江长兴传媒集团总编辑王晓伟

  大众网济南10月11日讯  近期,中宣部在浙江长兴召开县级融媒体中心建设现场推进会,长兴传媒集团成为全国县级融媒体中心建设的样板。11日下午,在第七届山东省文博会“互联网+”时代媒体转型发展论坛上,长兴传媒集团总编辑王晓伟以“小媒体要有大格局”为题发表了主旨演讲,分享了如何做好内容,让融媒体内容“貌美如花”,以及如何实现盈利,让传媒集团能“赚钱养家”。
  2011年,由长兴广播电视台、长兴县宣传信息中心、长兴县委报道组、长兴政府网组建长兴传媒集团。组建初期,因在报道方式、体制机制、思想理念等方面的不同,集团困难重重。面对困境,长兴传媒集团让理念先行,通过会议、演讲、专家授课等多种形式为全员扫盲,强化员工的互联网思维,树立用户至上的观念。经过八年的发展,长兴传媒集团旗下目前有3个电视频道,2个广播频率,1份报纸,1份杂志,2个网站,“两微一端”用户超65万,有线电视用户18万户,集团总资产达9亿元。
  “从四家传统媒体整合,到构建全媒体聚合,再到如今的深度融合,经历了由分散到集中,着力优化资源整合;由相加到相融,着力深化媒体融合;从竞争到合作,着力强化对外联合;从自建平台到借助平台走出去。”王晓伟说。
  王晓伟介绍说,长兴传媒集团始终坚持内容立媒,坚持做原创、精品、深度、本土的内容。在主题报道上力求出新出彩,长兴县政府关注的事件,集团提前策划,在报道上与县政府同步;在舆论监督上,“直击三部曲”(《直击问政》《直击一线》《直击内参》)在长兴本地得到广泛关注。
  “融媒体中心负责‘貌美如花’,而经委会就负责‘赚钱养家’。”王晓伟说,除了经委会,长兴媒体集团还通过大型活动、制作专题片等方式取得收入。现在,大型活动正朝着定制化、全网化、高端化、系列化方向发展,将本土活动与人民日报、微博、腾讯等大平台合作。
  在演讲中,王晓伟还从如何自建平台、多元经营、精细管理、优化机制、人才培育等多个方面详细讲述了长兴传媒集团在八年的发展中积累的经验。(大众网-山东24小时记者 梁雯)


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